2011年9月9日，我校附属医院工作会议在上海浦东喜来登由由酒店召开，本次会议由我校附属肿瘤医院承办。出席会议的有我校党委副书记刘建中，副校长桂永浩，医学院和十所附属医院的院长、书记、医疗副院长，校医管处、人事处以及新组建的大医口五个办公室的负责同志。桂永浩副校长主持会议。
在会上，校医院管理处夏景林处长汇报了2011年上半年我校各附属医院的医疗工作情况，并就我校附属医院的工作量和工作绩效与本市其它兄弟医院进行了比较分析，还结合医管处的职能介绍了上半年医管处重点推进的工作。十所附属医院院长分别介绍了各院“十二五”规划及“985三期”建设期间存在的主要困难及对策。之后，桂永浩副校长强调不管是“十二五”规划，还是“985三期”平台都要求注重人才、信息化等方面的“能力建设”，并请各院做好卫生部重点实验室的复评工作，进一步梳理人员信息，整合优势资源。对于医院人才队伍建设提出“人才引进与自身培养要并重”的指导意见，同时希望医院加强与政府部门与大众媒体的交流和沟通。下午，上海申康医院发展中心规划绩效部岑珏主任做了《上海市级医院院长绩效考核实践与体会》的报告，主要涉及绩效考核体系的方案设计、研究内容和结果以及产生的效果等方面。与会同志结合上述报告，就“各附属医院如何加强合作交流（学科、人才），实现优势互补、资源共享”、“院校职能部门如何适应医学管理体制调整，服务附属医院的发展”等问题进行了讨论交流。
最后，桂永浩副校长肯定了各院在医院发展、学科建设、人才引进和培养等方面上的战略性和前瞻性，但提出“心动不如行动”，强调任何好的规划都要重在落实。他强调新的大医口平台搭建是实质性的，随着大医口综合信息平台的建成，大医口五个办公室将更好地为附属医院服务。学校将一如既往保障医院作为独立法人机构所进行的独立运行功能不受干扰，同时表示附属医院作为大学附属机构，学校需要在宏观上进行指导。希望各附属医院对新的大医口形势要有信心，但也要具备抗拒和战胜困难的坚强意志，精诚团结，攻坚克难，勇往直前。
